2025年10月25日，我司開展了為期一天的《績效管理驅動價值創造》專題培訓，來自產銷研各體系及職能部門近30人參加了本次培訓。 本次培訓特邀資深專家何新雲老師授課，人力行政總監經豔燕開場致辭，全體參訓人員圍繞績效管理覈心議題研學互動，破解績效管理痛點。

　　此次培訓，是我司啟動生產及職能部門組織績效考核後，針對大家在推進過程中對績效管理的價值與實施過程的困惑，開展的專業指導。 培訓以“績效管理是什麼”為主線，串聯全流程理念、名額製定與管控、考核評估，終以績效迴響收尾。

　　課程乾貨扎實且生動易懂：何老師不僅結合華為等標杆企業案例折開覈心知識點，更巧妙將《西遊記》團隊案例貫穿全程——通過類比公司與西遊團隊“目標一致”的共性，借唐僧師徒不同性格特質講解“差异化管理”邏輯，讓抽象的績效管理理論變得直觀易懂。 互動環節同樣高效亮眼：各小組既圍繞“績效管理推行難題”展開研討分享，也結合“某企業銷售經理崗位”實操選取考核指標，推動理論落地。

　　培訓尾聲，孫總、秦總總結發言，強調績效管理是公司未來管理趨勢，要求大家結合所學改進工作，重點提升名額量化水准、减少主觀因素，逐步搭建流程績效體系、强化部門協同。

　　此次培訓統一了管理團隊認知，堅定了體系優化决心。 我們將以培訓為起點，推動績效管理成為價值創造覈心引擎，助力高品質發展。